原本厂商需要至少三个月才能完成的项目，客户却要求厂商在一个月内交付项目，作为厂商该怎么办？

原本厂商需要至少三个月才能完成的项目，客户却要求厂商在一个月内交付项目，作为厂商该怎么办？

查看合同。。。有无项目截止日期！只要有就有法律保障。。。
追问：这是客户在七个厂商之间选择厂商提供的问题，看各厂商的回答去选厂商。
追答：然后你最中意的厂商要求一个月完成？
追问：最上面的只是客户提出的一个考核各厂商选择厂商的一个问题。我需要的是作为厂商假如面对客户提出这个要求后该如何解决
追答：啊哦。。。才看懂。。。把计划详细到每天，或每三天。。。讲理你们的每日做多少工作量的目的，不能提高的原因，问客户说出自己认为没有必要的环节，最后给出你能做到的最短时限，问是否能接受。。。过程中一定要不时就强调时间太短的弊处，比如质量问题等！
追问：如果客户非要压缩时间该怎么办麻烦您给我再讲讲
追答：你是做什么生意的？
追问：我是学生。。。有门课实战演练讲这。
追答：演练也得有个背景啊。。。双方是做什么的信息也没有？一句话，以理服人。。。
追问：

呃。您刚才问我时我就在想把那个背景发上去，。。您居然说出来叻，上面的回答你觉得够不？
追答：我是认为够了，不能否定A公司的要求，但是要分析弊处及带来的影响。。。
追问：嗯，麻烦您好一会谢谢你阿
追答：客气

1加班加点 告诉客户我们在努力
2向客户告知疲劳作业无法保证最佳的质量以及自己的困难

简单，叫他加价，然后找别的厂生产