怎样能做到安全生产
- 提问者网友:痞子房西
- 2021-02-21 09:01
- 二级知识专家网友:浪女动了心
- 2021-02-21 09:21
一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证 要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求 “不以规矩,不成方圆”,没有合理而规范的管理制度和安全措施,没有统一标准的行业要求,何以能做好安全生产工作,所以不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。
三、做好安全生产宣传,抓安全生产教育,提升全民安全意识是前提条件 安全生产与百姓日常生活紧密相关,做好安全生产工作,做好安全生产宣传,抓安全教育,提升全民安全意识是前提,全民安全意识的提高,企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础,使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变。充分利用每年一次的安全生产活动月契机,抓好安全生产宣传工作,使安全生产工作家喻户晓、人人皆知,提升全民的安全意识,使安全生产工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。
- 1楼网友:何必打扰
- 2021-02-21 10:48
安全生产是各单位永恒的主题。无论在什么岗位上,从事什么样的工作,都要把安全生产放在首位,始终坚持"安全第一,预防为主"的方针。可是,在许多生产现场发生的安全事故,一次次地给安全管理敲响警钟。这就需要认真思考,要警惕四个"不等于"。
一是要警惕建立健全了安全组织机构不等于充分发挥了职能。安全工作组织机构建立健全相对容易,但切实发挥其职能作用则要下一番工夫,要避免三种倾向:一是组织机构建立了,但只是写在纸上、挂在墙上,工作计划不周到,活动记录不全。二是安全监察人员检查只是盯着"显山露水"的地方,缺乏严谨细致的工作作风。三是某些人员认识不足,缺乏配合,认为安全工作是安全部门的事。为此要增强全体人员的事业心、责任感,要以全部精力抓好安全工作,要有"一盘棋"的思想,工作要相互配合。
二是要警惕无事故不等于没隐患,关键要在要在防微杜渐上下工夫。电力企业每年开展的春季、秋季和冬季安全大检查,由于时间短,检查往往也只看到表面问题,某些基层单位汇报时也是亮点讲得多问题讲得少;个别人员对安全规程、条令条理和规章制度不够熟悉,对安全工作的特点缺乏敏感性和预见性,虽然存在一些安全隐患,却发现不了。另外一些职工有"老好人"的思想,对安全事故和存在的隐患怕得罪人不敢揭露、不敢批评。解决这些问题,首先要高度认识安全工作无小事,对待安全问题要敢于揭露,不能以成绩掩盖任何安全问题,严格落实安全奖罚和责任追究。其次要营造浓厚的安全管理氛围,构筑多种渠道和"全天候"安全保障平台,畅通发现问题的渠道,完善汇报、信息反馈、外举内查、外奖内罚等制度。管理人员对所负责的安全工作经常研究其规律,对潜在的问题能够有准确遇见性,从抓早、抓小入手,防微杜渐,把事故的苗头消灭在萌芽状态。
三是要警惕有了高技术不等于有了高保险,关键要在执行力上下工夫。随着科技的进步,安全措施得到了加强,增加了技术含量。在工作中个别人员松懈了思想是很危险的。事故往往出自麻痹,抓安全首先要落实规章制度。一要坚持安全教育制度,打牢思想基础。按照《安规》的要求,抓好定期和不定期的安全教育,不断强化职工的安全意识;二要坚持技能培训制度,打牢素质基础,使职工熟悉各项操作规程,正确使用设备,一定要进行上岗前培训,使其掌握必要的安全知识和安全操作技能,防止发生意外事故。三要坚持日常制度的落实,打牢管理基础,安全规章制度怎么规定就怎么执行,一时一刻都不能松懈,以严格的管理来预防事故。
四是要警惕安全工作抓过了不等于抓好了,关键要在落实上下功夫。有的人抓安全没少做工作,为什么还发生事故?这就是工作抓了,但没有抓到位。对于安全检查,有时就是到现场看一看,不深入调查研究,对上级的文件有时只是转发文件精神,下发一下通知,并没有真正落实文件精神,没有结合本单位工作实际,没有针对性的具体分析安全工作存在的问题。
在实际工作中正确处理好安全管理工作中的四个"不等于",切实把安全工作抓实抓细,杜绝任何事故的发生,才能做到万无一失。