我是酒店的主管，怎么提高员工的积极性？要具体实际点的答案

我是酒店的主管，怎么提高员工的积极性？要具体实际点的答案

搞多些活动,有奖品,奖金的,有助争强积极性的

多搞些奖励制度啊 同时也应该更加完善惩罚的制度…… 但不要让员工觉得太有压力哦^^^^^^

物质上的奖励是需要的，奖励与工作成绩挂钩 精神上的奖励也重要，可以适当表扬。 奖惩分明。也可以搞一些有关的竞赛。比如我们单位的员工之星。有物质奖励，加当众表扬 允许员工参与星期六的例会（如果有的话）。让他们参与管理，你来旁听……

以上各位说的都有道理，但是还有要注意经常去和员工沟通交流，及时了解他们的想法，并在自己的能力范围内去帮助他们，这样就会让你的员工对你有百般的信任，这期间你回发现你的员工的积极性在一步步的提高。希望你能成为成功的领导者！！！！

首先 1.时刻注意自己员工的情绪 2.销售提成 3.睁眼闭眼 原则问题处理好 4.多组织员工活动 唱歌 吃饭 各种类型都可以 应为你们是一个团队 5.你是在卖房间 不是强买强卖 给客人需要的 而不是追求利润最大化 6.把握每一个客户 用心而不是用价格吸引 7.不要事不关己 高高挂起 要明白业绩是由你手下的人做出来的

无论在工资上还是精神上 多加鼓励 让公司形成一个良好的竞争氛围是很重要的 当然作为管理人员要有充满工作激情的一面 感染力是一个领导者不可缺少的 用人时要胆大心细 多给年轻人机会 但也不能忽略了对元老级员工的关怀 总之 要面面俱到才能做的好 不容易啊