如何做好人才选拔培养工作

如何做好人才选拔培养工作

在人才选拔上：
首先要对企业发展潜力或规划做解读，即企业的发展方向是什么？每一步的规划是怎么样的？需要什么样的人才？
其次建立人才标准，与企业各级人员充分沟通，达成对人才标准的共识，为了实现企业的发展规划，应该配置的人才标准是什么？
再次对照人才标准设计内部甄选工具对现有人员进行测评、甄选；根据内部人才的选拔及盘点，确定人才缺口；根据人才标准设计外部甄选工具，引入外部人才弥补缺口。
确定甄选结果，纳入人才库
在人才培养上：
根据对人才的需求，建立人才发展通道
根据上述的人才测评、盘点，梳理现有人才的质量和结构缺口，即素质上还有哪些短板
建立人才培养方案（培养的方式、方法、效果评估、如何组织运行等）
对照人才盘点出的短板，对每个人进行针对性的培养、培训
阶段性评估，优胜劣汰；优者晋升奖励，劣者出人才库，并引入外部的源头活水。