小公司如何留住员工？
答案:3 悬赏:60
解决时间 2021-10-19 06:27
- 提问者网友：姑娘长的好罪过
- 2021-10-18 16:32
小公司如何留住员工？
最佳答案
- 二级知识专家网友：duile
- 2021-10-18 17:03
给予员工信任，首先体现在给予员工自主管理的权力；注重企业文化，企业文化是企业竞争优势的基础，要尊重人、理解人、关怀人、成就人才能让员工有归属感、认同感；建立企业远景目标；注重沟通，小公司人员较少，领导和上级沟通比较容易，沟通不能成为薄弱环节。
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- 1楼网友：妄饮晩冬酒
- 2021-10-18 18:14
小公司的话，做作老板，你要做到人性化，时时为员工着想，给予关心！这样时间长了，员工对你的印象好了，那就会对自己的公司，对自己的工作更认真负责的！
- 2楼网友：底特律间谍
- 2021-10-18 17:38
要人性化管理，多与员工交流，了解员工的困难，并体谅和帮助，另外要让员工了解公司今后的前景
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